毛刷品牌戰略塑造

工業毛刷廠在實施自身毛刷品牌戰略的同時，需要結合自身不同方面的因素對其進行加強，從而使其能夠發揮出對quanyou工業毛刷廠的推動作用。
一、工業毛刷廠品牌結構協同
工業毛刷廠品牌結構協同是毛刷品牌戰略管理的重要內容，工業毛刷廠品牌結構協同的建立反映了工業毛刷廠品牌組合之間的整體關聯，其目的在于使工業毛刷廠品牌價值最大化。
工業毛刷廠品牌結構協同是通過對工業毛刷廠品牌資產的共享或轉移在不同的工業毛刷品牌上傳遞相對一致的信息使得顧客在心理認知上能夠產生協同，這種對工業毛刷廠品牌的“團隊式的管理”，能夠使得工業毛刷廠品牌之間互相幫助，避免漠不關心甚至互相牽制。
二、要突出本工業毛刷廠特色
尋求實現名牌戰略的生長點。許多工業毛刷廠生產的產品不是單一的，但是要使自己的工業毛刷廠獲得較大知名度，自己的商標成為馳名商標，還需要突出本工業毛刷廠的特色。工業毛刷廠文化曾是毛刷廠創建自己的工業毛刷品牌的重要物質基礎和精神保證。
張裕則以自己的紅葡萄酒享譽國內外。北京的一些老字號，幾乎都有自己的拳頭產品，如同仁堂的中成藥、全聚德的烤鴨、柳泉居的小豆包、浦五房的醬牛肉、六必居的醬菜等，都是以其精湛的技藝和獨特的風味贏得人們的喜愛。
三、工業毛刷廠品牌的注冊防衛策略
工業毛刷廠家一定要有商標意識，及時注冊自己的商標，以防止別人惡意搶注。不僅在國內如此，在國外也是一樣，我國一些工業毛刷廠在自己的商標成為名牌以后，在向國外發展時才發現已經被別人搶注。因此工業毛刷廠要有法律意識，善于通過法律手段保護自己的知識產權，要采取必要的注冊防衛策略，如工業毛刷廠品牌的延伸注冊、申請外觀設計專利等。